Jeśli nie prowadzisz fabryki, a może nawet i wtedy, ludzie są najważniejszą częścią Twojej firmy. Jak ich pozyskiwać, by chcieli z Tobą pracować na dłużej? Jak oceniać i wynagradzać? Jak sprawiać, by pracowali chętniej i bardziej wydajnie?
Odpowiedzi na te pytania można uzyskać przygotowując w odpowiedni sposób narzędzia polityki personalnej:
- plan zatrudnienia dopasowany do strategii firmy,
- procesy rekrutacji i selekcji,
- wdrożenie do pracy nowych pracowników,
- systemy oceniania i motywowania pracowników,
- systemy wynagradzania,
- komunikację wewnętrzną,
- obsługę kadrowo – płacową i BHP.
Być może Twoja firma intensywnie się rozwija i zaczynasz odczuwać potrzebę większego uporządkowania spraw pracowniczych. Być może konieczna jest reorganizacja i przydałoby się wsparcie eksperta w jej przeprowadzeniu. Być może zmagasz się z jakimiś nietypowymi problemami, spowodowanymi na przykład specyfiką branży. Na pewno zawsze warto sprawdzić, czy te rozwiązania, które stosujesz, są adekwatne do wielkości Twojej firmy i rodzaju jej działalności. Na pewno można je zoptymalizować i uprościć. Sprawdź, co można poprawić w Twojej firmie.
