Zarządzanie personelem - Doradztwo biznesowe i marketing internetowy | Magdalena Leszczyńska - Managerka.com
Boksy usługowe

Zarządzanie personelem

zarządzanie personelem

Jeśli nie prowadzisz fabryki, a może nawet i wtedy, ludzie są najważniejszą częścią Twojej firmy.

Jak ich pozyskiwać, by chcieli z Tobą pracować na dłużej? Jak oceniać i wynagradzać? Jak sprawiać, by pracowali chętniej i bardziej wydajnie?

Odpowiedzi na te pytania można uzyskać przygotowując w odpowiedni sposób narzędzia polityki personalnej:

  • plan zatrudnienia dopasowany do strategii firmy,
  • procesy rekrutacji i selekcji,
  • wdrożenie do pracy nowych pracowników,
  • systemy oceniania i motywowania pracowników,
  • systemy wynagradzania,
  • komunikację wewnętrzną,
  • obsługę kadrowo – płacową i BHP.

Może się też okazać, że Twoja firma intensywnie się rozwija i zaczynasz odczuwać potrzebę większego uporządkowania spraw pracowniczych, albo wreszcie przeciwnie – konieczna jest reorganizacja i przydałoby się wsparcie eksperta w jej przeprowadzeniu. Na pewno zawsze warto sprawdzić, czy te rozwiązania, które stosujesz są adekwatne do wielkości Twojej firmy i rodzaju jej działalności. Na pewno można je zoptymalizować i uprościć.